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5G让音频所有产品回归同一起跑线

文章来源:阿基米德传媒

5G时代,广播的关键词

首先,广播要变成一个海量内容池。这十年来,大家已经完成的数字化改造是非常有价值的:比如强交互的主播节目形态,比如说交通、法律、美食和深夜陪护等按照用户设计的强场景节目,比如模转数上线APP后可以实现的转发分享,以及可以实时监控的广告播放等等,这些已经是广播在数字化道路上取得的成绩。可以全区域覆盖的频点,加上可以实时分享转发的节目,以及目标人群的转化,这就是数字化广播眼下的最大优势。

其次,大家要找到的海量用户池,其实是隐含着必须要进行重构的音频生态系。广播不应仅仅是音频化的内容渠道,它应该追求成为人与人、物与物、人与物的内容节点,形成可参与的开放性平台。要高度重视人工智能在广电领域颠覆性的技术应用,通过声纹识别、智能音频识别、语音合成、自然语言处理和音频DNA等多领域延展,实现对历史资料挖掘利用、新内容的自动生成等,实现全行业智能电台以及区块链版权等各种新业务的整体运营。

移动互联网实现了对传统广播的巨大冲击,随着5G的到来,新生态的必然崛起提醒演变后的广播不应该是学会怎样躲避冲击,而是要思考怎样重塑音频产业的供应链、价值链。要思考怎样真正建立全行业的节目交易平台,让3000家电台成为主流媒体品牌内容的孵化池。

5G时代,广播的商业模式

受到流量转化模式冲击的注意力经济模式何去何从?移动互联网App是入口,留存成了关键,留存越好,单个用户价值越高,价值越大。互联网的口碑营销就是深度挖掘单个用户的价值,充分转化每一个个体的信任领域以及信任程度,最终实现商品品类的用户Arpu值。这个模式并非与传统媒体背道而驰,而且当大家看到信息茧房的真实存在,以及指数性裂变的不可控,也能意识到覆盖式传播的优势依然存在,可以提供稳定的长期价值的媒体品牌在传播中的优势依然存在。

在讨论商业模式的时候,一个必须举的例子是:音箱。2018年超过2000万台的销售,预计2019年将实现6000万台的市场规模。它终将建立起一个互联网语音入口,成为物联网重要的设备节点。使用过的人一个最大的感受是,一开始好玩,后来就没意思了。这个没意思,一个是链接设备的多少决定,另一个就是内容的新鲜及时有关。音箱今天以及未来的瓶颈之一,一定是新场景下的内容匮乏——不同用户不同时间不同场景对内容的不同诉求,这个问题谁能解决?可能是联起手来的中国广播。

5G时代,对于广播发展的呼吁

讨论5g时代的传播,回头看,大家可以看到传播从口口相传到了印刷传播的变革,看到报纸的实体介质传播演变到广电的虚拟信号传播,到今天,从过往的覆盖式传播到了链接人群为基础的裂变式传播,5G能带来什么今天还需要想象,可以是对所有手机应用的大考,时间逼的越近,机会靠的就越近。我想对广播做三个呼吁:

第一个是呼吁合作建立区域性统一平台,意识到打造自有平台的艰难也要意识到打造自有平台的必然,通过利益共享甚至股权架构等手段,实现自有平台建设的突破。

第二个是呼吁高度重视技术尤其是人工智能在音频内容发展当中至关重要的作用。广播不应仅仅是音频化的内容渠道,它应该追求成为人与人、物与物、人与物的内容节点,形成可参与的开放性平台。要高度重视人工智能在广电领域颠覆性的技术应用,通过声纹识别、智能音频识别、语音合成、自然语言处理、音频DNA等多领域延展,实现对历史资料挖掘利用、新内容的自动生成等,实现全行业智能电台等各种新业务的整体运营。

第三个是呼吁高度重视移动互联网内容壁垒的现实。今天传统媒体转型的时候突然发现这个房间的人都到另一个房间了,原来这个房间没有人了。而换了房间之后才发现想唱歌得买歌,想讲故事也得买故事了,这新房间里的规则限制了你表达的能力。这就像一道难题,困住了许多人。到今天为止,音频领域传统广播仍然是生产大头,一年1700万小时的内容生产产量。大家不希翼看到壁垒森严的诸侯割据。就想我前面说的,版权初衷是保护创编辑的思想,让优质的内容更好的触达用户,由此让创编辑有更大的收益。而不是成为一个行业阻止新力量进入的壁垒。

5g时代,重构音频生态系统,包括重构音频产业的供应链价值链,这其中涉及到全平台内容交易体系、全行业版权,非常值得大家一同探讨。

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